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La frase "el contenido es el rey" nunca pasará de moda en ninguna época. Con la mejora del consumo, la creciente demanda de estilo de vida de alta calidad y la experiencia de viaje entre los grupos de alta gama de China ha traído enormes oportunidades de mercado al mercado turístico emisor de alta gama. Los productos turísticos actuales también son más personalizados, personalizados y orientados a la calidad, lo que plantea mayores requisitos para la innovación de contenido. El mercado de contenido turístico continental todavía tiene un espacio de crecimiento de 5 a 10 veces. Recientemente, 36Kr se puso en contacto con un equipo que realiza comercio electrónico de la comunidad de turismo móvil: Hippo Travel Guide.
Hippo Sojourn se dirige al grupo joven de personas de ingresos medios de 18 a 34 años, y quiere cultivar la adherencia del usuario a través de contenido fragmentado PGC o UGC, y cortar el mercado de viajes salientes a través del modelo de comunidad de contenido. El contenido turístico tradicional se presenta principalmente en forma de notas de viaje de larga duración. Hippo Sojourn no enfatiza deliberadamente la ruta de viaje ni todo el proceso de viaje. Es más fragmentado, personalizado, móvil y de calidad en la presentación de contenido. Genera contenido con de nicho o ubicaciones características como dimensiones y establece una comunidad de contenido, similar a "Xiaohongshu" o "Lo que vale la pena comprar" en la industria del turismo.
Hippo Sojourn tiene un pequeño equipo de auto-medios de 4 a 5 personas en algunas ciudades turísticas extranjeras que regularmente produce contenido PGC, actualiza el contenido una vez al mes y canaliza el flujo con contenido de alta calidad. En la actualidad, el costo de adquisición de clientes de Hippo es tan bajo como 2-3 yuanes / persona.
El contenido de alta calidad es propicio para cultivar usuarios de alta adherencia. Cuando se acumula un cierto número de productores de contenido de alta calidad y se alcanza una cierta escala de usuario, el contenido de PGC impulsará la salida espontánea del contenido de UGC y luego comenzará a construir una comunidad de contenido turístico. Finalmente, se completará la transformación a una comunidad turística de comercio electrónico, formando una transacción de circuito cerrado.
En la actualidad, el tráfico de la estancia de hipopótamo está más disperso, cuenta oficial de WeChat acumuló fan 30.000, MONO 50.000, Douban 10.000, clientes de C-end principalmente de Weibo, Douban, acaba de lanzar el Programa WeChat Mini la semana pasada. Más tarde, es necesario considerar convertir el tráfico centralizado del usuario. En esta etapa, el equipo está tratando de intercambiar recursos con el equipo de negocios de alquiler de WiFi móvil y visa para aumentar la entrada del otro.
En términos de modelo de negocio, Hippo Sojourn planea dar dos pasos. En la primera etapa, ayudará a los usuarios a resolver el problema de dónde ir a jugar. Hippo planea cooperar con con oficinas de turismo locales o aerolíneas para ayudarlos a hacer marketing general en el mercado chino y promover los recursos turísticos locales. En la segunda etapa, resolverá el problema de cómo juegan los usuarios. La plataforma puede recomendar productos turísticos característicos correspondientes a través de la vibra de la comunidad de análisis de datos de comportamiento de los usuarios, como sentarse en templos en Kioto, aprender la ceremonia del té, visitar destilerías de licores japonesas, etc.
Además, Hippo Sojourn también está tratando de desarrollar canales de ingresos para el pago de conocimientos. Desde seis dimensiones como experiencia, arte, café, bares, restaurantes, hoteles, etc., se ha convertido en una versión en PDF de la guía oficial de PGC para cada ciudad turística. En marzo se vendieron más de 800 copias, cada una con un precio de 15 yuanes.
Yu Xiaopan, fundador de Hippo Sojourn, dijo que la competitividad central de Hippo Sojourn sigue siendo la expresión de contenido personalizado. "La comunidad turística tradicional ha dejado el contenido demasiado sin vida. La gente es hermosa, el paisaje es hermoso, pero el contenido como una cuenta en funcionamiento es aburrido. El buen contenido en sí mismo es el umbral. Lo original interesante es la vitalidad".
Contenido + comercio electrónico no es un concepto nuevo. Hoy en día, las OTAs tradicionales, las plataformas líderes de comercio electrónico y el comercio electrónico basado en medios están construyendo el contenido previo, pero no es fácil producir continuamente contenido valioso. Se requiere un equipo de producción de contenido de escala suficiente para acumular contenido durante mucho tiempo, y el contenido popular con fuerte poder de comunicación es aún más difícil de conseguir. La energía gastada para crear una comunidad de contenido puede ser su umbral.
Hippo Sojourn tiene actualmente un equipo de gestión de 4 personas y un equipo de producción de contenido de 20 personas. El fundador Yu Xiaoban es el editor en jefe y la operación de Hippo. Ha trabajado en empresas de capital privado, gestión de activos y despachos de abogados. Es el autor más vendido del libro de viajes "Food Detective Series". El equipo busca actualmente financiación de ronda ángel.
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