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36Kr se enteró de que la tienda de conveniencia no tripulada "Convenience Home" ha recibido millones de yuanes en inversión de ronda ángel, y el capital es Feng Tao de Lianchuang Yongxuan.

Cuando la tendencia de las tiendas de conveniencia no tripuladas es correcta, muchos jugadores como Colorful Fruit Box, F5 Future Store, Deep Blue Technology, Easy Go, etc., Amazon, Lawson, Alibaba, Walmart y otros gigantes también han probado el agua. 

"Convenience Home" se fundó en marzo de 2017 y se encuentra en Shanghai. Convenience Home tiene dos productos: micro tiendas de conveniencia no tripuladas y tiendas de conveniencia no tripuladas de tamaño mediano. Comparado con con un grupo de jugadores, la diferencia de Convenience Home es: flexibilidad. 

La "tienda de conveniencia no tripulada en miniatura" de la casa de conveniencia, la unidad más pequeña cubre un área de menos de 1 metro cuadrado (0,68 metros cuadrados) y la ubicación es más flexible, que incluye estaciones de metro, edificios de oficinas, colegios y universidades, etc. El costo de una unidad mínima de tienda de conveniencia es de aproximadamente 13.000 yuanes (posiblemente más bajo después de la producción en masa). La unidad más pequeña de tienda de conveniencia no tripulada se puede "armar" una tienda de conveniencia de área de unidad más grande de acuerdo con la distribución del flujo de personas. Si son menos de 100 personas, se puede colocar una; unas 100 personas, se pueden juntar dos; si son más de 500 personas, se pueden juntar cuatro. La "tienda de conveniencia no tripulada de tamaño mediano" de Convenience Home está compuesta por 6 tiendas de conveniencia en miniatura. Al mismo tiempo, se agregan mesas y sillas en el espacio para proporcionar a los consumidores con un área de descanso, que se puede colocar en áreas residenciales relativamente abiertas, parques, etc.

Técnicamente, Convenience Home ha configurado RFID en cada capa de estantes y ha sellado y protegido todos los rincones para aumentar la tasa de reconocimiento. El proceso es muy sencillo. Utilice Alipay para escanear el código para abrir la puerta, tómelo y váyase, y Alipay deducirá automáticamente el dinero (WeChat está negociando). En el futuro, Convenience Home espera hacer un reconocimiento de la huella de la palma de la mano en la manija de la puerta, y cuando los consumidores realizan la acción de "abrir la puerta", pueden identificarlo.

Conceptualmente, Convenience Home está más cerca de una máquina expendedora. El fundador Fan Shaowei cree que Convenience Home es una mejora con respecto a las máquinas expendedoras tradicionales. Por un lado, las categorías comerciales de las máquinas expendedoras tradicionales son principalmente bebidas y bocadillos empaquetados, mientras que Convenience Home será principalmente "alimentos frescos" en línea con con las tendencias de salud; por otro lado, el proceso de envío de las máquinas expendedoras tradicionales es pagar primero y luego enviar. El método de exhibición de tuberías reduce la utilización del espacio. Si se trata de un producto alimenticio fresco, puede deformarse en el proceso de caída. Convenience Home, por otro lado, se puede apilar y organizar densamente para aumentar la utilización del espacio. "En la misma área, nuestra tasa de liberación es el doble que la de las máquinas expendedoras tradicionales".

La lógica de selección de productos de Convenience Home es elegir diferentes productos según los diferentes lugares, como satisfacer las necesidades de brunch de los trabajadores de cuello blanco en el edificio de oficinas, proporcionar bento, sándwiches, ensaladas, etc.; proporcionando aperitivos, sabores estofados, pan, etc. en colegios y universidades. Comparado con el precio unitario medio del cliente de toda la familia (14 yuanes), Convenience Home fija el precio unitario medio del cliente en unos 10 yuanes. Además, a través del Programa Mini, los consumidores pueden dar su opinión sobre los alimentos que quieren comer y orientar la selección de categorías de acuerdo con los datos.

Además de las tiendas de conveniencia micro y medianas, Convenience Home también tiene un tercer aspecto del negocio: la transformación de las tiendas familiares tradicionales. Las características de las tiendas familiares fuera de línea son diferentes en tamaño y área. Convenience Home proporciona un plan de transformación de tiendas de conveniencia no tripuladas. Primero, las tiendas familiares comparten los recursos del sitio y comparten las ventas. En segundo lugar, el método de franquicia tiene una mayor relación de beneficios. Por un lado, los propietarios de tiendas pequeñas no necesitan vigilar la tienda durante más de diez horas al día. Por otro lado, además de las ventas no tripuladas, también pueden extender otros negocios para obtener más ganancias, como té con leche, café, etc.

"Ya sea minorista sin nadie o alguien, es esencialmente un negocio minorista", dijo Fan Shaowei. Dado que es un negocio minorista, en el diseño de los puntos de venta, necesita pararse en la perspectiva general, "el que más miedo tiene es un martillo en el este y un palo en el oeste".

El diseño racional de puntos, líneas y superficies puede minimizar los costos operativos y logísticos. Se deben considerar dos factores importantes: el flujo de personas y la coordinación de puntos de colocación. La idea de Convenience Home es colocar una tienda de conveniencia no tripulada de tamaño mediano en un lugar con tráfico denso, y luego diseñar 10 micro tiendas de conveniencia no tripuladas dentro de un rango de 100 metros para formar una "unidad de reabastecimiento mínimo", una persona puede ser responsable de la reposición de 20 dispositivos.

En cuanto al costo de las etiquetas RFID, Fan Shaowei tiene una actitud optimista. El costo actual de las etiquetas es de 0.5-0 yuanes, pero con la popularidad de RFID en el mercado minorista, el precio de las etiquetas RFID definitivamente disminuirá.

Después de esta ronda de financiamiento, Convenience Home establecerá un punto de operación de prueba en Shanghai, tienda de conveniencia no tripulada de tamaño mediano + micro, y se espera que coloque 20 puntos de venta. Actualmente, Convenience Home está buscando una ronda de financiamiento Pre-A para expandir la producción en masa y las operaciones de lanzamiento.

En términos de equipo, el CEO Fan Shaowei se graduó del Instituto de Tecnología de Harbin y solía ser el gerente de la región norte del Departamento de Canal de Software de Shangpai. Es un Emprendedor Serial. COO Wu Wei es un maestro de la Universidad Jiao Tong de Shanghai y ha iniciado continuamente negocios en el campo de los bienes de consumo de rápido movimiento; CTO Peng Genggeng se graduó de la Universidad de Shanghai con especialización en ingeniería informática y solía ser ingeniero principal del departamento de plataforma publicitaria del grupo empresarial Tencent OMG.