Hippo Sojourn se dirige al grupo joven de personas de ingresos medios de 18 a 34 años, y quiere cultivar la adherencia del usuario a través de contenido fragmentado de PGC o UGC, y cortar el mercado de viajes salientes a través del modelo de comunidad de contenido. El contenido turístico tradicional se presenta principalmente en forma de notas de viaje de larga duración. Hippo Sojourn no enfatiza deliberadamente la ruta de viaje ni todo el proceso de viaje. Es más fragmentado, personalizado, móvil y de calidad en la presentación de contenido. Utiliza nichos o ubicaciones características como dimensiones para producir contenido y establecer una comunidad de contenido, similar a la industria del turismo
Hippo Sojourn tiene un pequeño equipo de auto-medios de 4 a 5 personas en algunas ciudades turísticas extranjeras que regularmente produce contenido PGC, actualiza el contenido una vez al mes y canaliza el flujo con contenido de alta calidad. En la actualidad, el costo de adquisición de clientes de Hippo es tan bajo como 2-3 yuanes / persona.
El contenido de alta calidad es propicio para cultivar usuarios de alta adherencia. Cuando se acumula un cierto número de productores de contenido de alta calidad y se alcanza una cierta escala de usuario, el contenido de PGC impulsará la salida espontánea del contenido de UGC y luego comenzará a construir una comunidad de contenido turístico. Finalmente, se completará la transformación a una comunidad turística de comercio electrónico, formando una transacción de circuito cerrado.
En la actualidad, el tráfico de la estancia de hipopótamo está más disperso, cuenta oficial de WeChat acumuló fan 30.000, MONO 50.000, Douban 10.000, clientes de C-end principalmente de Weibo, Douban, acaba de lanzar el Programa WeChat Mini la semana pasada. Más tarde, es necesario considerar convertir el tráfico centralizado del usuario. En esta etapa, el equipo está tratando de intercambiar recursos con el equipo de negocios de alquiler de WiFi móvil y visa para aumentar la entrada del otro.