¡Hola! Bienvenido a Guangdong Moumou materiales de construcción tecnología Co., Ltd.
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Hora de lanzamiento：2025-08-29Vistas de la página（）
Nuevo comercio minorista, desde productos hasta operadores El comercio minorista tradicional realmente se llama la era de los productos operativos. En el pasado, en B & Q, si vendió 5.000 juegos de gabinetes el año pasado, intentará vender 6.000 juegos de gabinetes este año. Todo es un producto comercial. No es que no quisiéramos operar personas en ese momento, pero los consumidores perdieron contacto cuando salieron de la tienda. Los supermercados de materiales de construcción como B & Q están bien porque tenemos entregas y probablemente conocemos la dirección. Nunca se ha contactado con otros bienes de consumo después de salir. El mayor fondo del nuevo comercio minorista es la era de Internet móvil, que se da cuenta de la integración del hombre y la máquina. Los consumidores llevan sus teléfonos móviles a su lugar de consumo. Si agarra el teléfono móvil del consumidor, el comercio minorista tradicional puede resolver ambos problemas. Primero, no perderás el contacto con con él; segundo, sabes quién es. Ventajas del nuevo comercio minorista Comparando el comercio electrónico: bajos costos de adquisición de clientes y logística Un buen modelo de negocio es probado por dos reglas: cualquier cosa que no pueda multiplicar la experiencia del usuario no es un buen modelo; cualquier cosa que no pueda multiplicar la eficiencia de la empresa no es un buen modelo. Y el nuevo comercio minorista también debería comenzar con la experiencia del usuario y la eficiencia. El comercio electrónico tiene dos debilidades: 1. Los costos de adquisición de clientes son cada vez más altos; 2. Los costos logísticos siguen siendo altos. Aunque los costos logísticos no son cada vez más altos, representan una proporción relativamente fija y relativamente alta del valor de la transacción. El nuevo comercio minorista debe hacer uso de las tiendas minoristas originales, y se pueden reflejar las dos ventajas insignificantes de las tiendas tradicionales: primero, la adquisición de flujo de clientes de las tiendas tradicionales es casi gratuita, pero no se convierte en operación de usuario; segundo, las tiendas tradicionales tienen un proceso de reabastecimiento B2B, y este costo logístico ya se ha producido. Si el cliente recoge la mercancía por sí mismo, o agrega los últimos 100 metros de reabastecimiento manual del comercio minorista tradicional, este costo logístico no aumentará.
