Introducción: ¿Cómo dar la respuesta más efectiva? Echa un vistazo a esta frase: te agradezco tu honestidad con y creo que debes haber evaluado completamente este producto. También entiendo muy bien que la planificación y el diseño de este producto serán un desafío para ti. Planear un producto que nunca antes se había hecho es de hecho un desafío, y también puede estar expuesto a muchos campos nuevos de conocimiento. Acepte esta inquietud y será el comienzo de su nuevo crecimiento. ¿Sentirse motivado? Psicología de Gestión: Catorce Respuestas Avanzadas.

Uno de los procesos importantes del Coaching es la respuesta a las partes, y la respuesta es promover el cambio de pensamiento de las partes a través del lenguaje. En este diario, me enfocaré en las habilidades de respuesta a través de un ejemplo.

Un gerente de producto le dijo a un líder de equipo: No puedo hacer bien la planificación y el diseño de este producto, porque nunca he hecho un diseño de producto similar. En el trabajo, a menudo escuchamos palabras similares que no confían en nuestras propias habilidades: No puedo / No creo / No debería / No puedo... etc. Estas se llaman creencias limitantes, que son como cuerdas invisibles que limitan la capacidad de los empleados para jugar.

A continuación, utilizo catorce formas de responder como ejemplo para sacudir la creencia limitante del empleado, provocando un cambio en su estado interior y, por lo tanto, una voluntad de hacer un cambio en la acción.